В данной статье я вернусь к вопросу делегирование задач. Представь, что у тебя есть команда разных специалистов, и возникает вопрос — кому делегировать задачи. Потому что люди разные. Есть способ оценки людей по двум...
В данной статье я расскажу о методе стратегического анализа для бизнеса — это SWOT-анализ. Почему-то часто в малом бизнесе его не делают, а зря. Принцип там очень простой. Ты берешь 4 листа бумаги или...
В данной статье я расскажу тебе о некоторых моментах конфликтологии, о том, чем полезны конфликты. На самом деле, конфликты — это инструмент, которым надо уметь грамотно пользоваться. Потому что их можно использовать и в...
В данной статье я расскажу о том, как правильно использовать свое время. Есть техника в тайм-менеджменте, она называется матрица Эйзенхауэра. Там смысл простой. Все задачи делятся на 4 категории по двум векторам. Первый вектор...
