Как внешняя мотивация работника получается? Из чего состоит.

Следующая сильная внешняя мотивация работника —  это жилье. Любому человеку, который работает на наемной работе,  надо где-то жить. Чаще всего у него есть какая-нибудь квартира, съемная или своя, за которую надо платить. Чтобы добраться до работы у него есть машина. В последнее время благодаря кредитованию покупка автомобиля стала более доступна. Я помню, в Москве в начале 2000-х было мало машин. Потом, как только появилось автокредитование, чуть ли не каждый взрослый в семье имеет по машине. Из-за кризиса государство хочет нарастить налоговую базу. С кого наращивать налоговую базу? Естественно, с обычных физических лиц. Самый простой вариант всегда – обложить налогами все, что связано с машинами, появилась внешняя мотивация работника? Это сопровождение, налоги, страховки, перерегистрации, штрафы поднять. То же самое происходит и с тематикой недвижимости, в первую очередь, квартир. Потому что в основном у нас все население больше имеет квартир, чем отдельные дома и землю. Все, что связано с квартирами, тоже будет повышаться. Это неизбежно все нужно оплачивать тебе, вот тебе и внешняя мотивация работника. Вот и появились налоги на недвижимость, которые надо ежегодно платить, коммуналка растет дикими темпами по два раза в год, независимо от инфляции. И все это будет повышаться и повышаться.

В магазинах тоже цены постоянно растут, порой 2-3 раза в год. Нам говорят, что сейчас инфляция порядка 4% в год. Но в реальности внешняя мотивация работника,  я вижу, как обычный покупатель, который покупает продукты, какие-то товары первой необходимости, что в среднем на 20-25% идет повышение. То же самое происходит в любых кафе, ресторанах,  постепенно ценники у них растут. Они повышают на 5-10% свои цены. Всегда рост есть, и он не 4%, он порядка 20-25% в реальности.

Любой скачок доллара тоже создает повышение цен, потому что все, что мы имеем в нашей стране, большую часть этого мы привозим из-за границы, начиная с товаров повседневного спроса, техники, одежды, обуви, продуктов питания, химической промышленности, лекарств и т.д. Часть компонентов, закупленных за границей, входит в стоимость наших товаров. И получается внешняя мотивация работника, что большая часть рынка потребления, то, что мы покупаем, как физлица, напрямую зависит от стоимости доллара. Грубо говоря, если сейчас доллар увеличится в два раза, то и наши ценники в магазинах тоже поднимутся в 2 раза. Это неизбежно. Вопрос лишь в том, когда это произойдет.

У нас цены товаров и услуг напрямую зависят от стоимости доллара. Жизнь дорожает за счет того, что налоги повышаются, ценники везде растут, и плюс, происходят частые  скачки доллара. Поэтому, если ты зарабатываешь свой оклад из года в год один и тот же, то его покупательная стоимость постоянно снижается. Уже в последующий год ты можешь купить на эти деньги существенно меньше чего-то, что ты покупаешь, чем в предыдущем году. Это неизбежно. Это является внешняя мотивация работника, которую надо учитывать постоянно.